Abteilungsleitung Rechenzentrum (m/w/d)

1.) Führung der unterstellten Mitarbeiter*innen

• Führen der unterstellten Mitarbeiter*innen
• Nachhaltige Weiterentwicklung der Abteilung im Rahmen der Leitungstätigkeit durch Personalführung, Qualitätsmanagement und Prozessoptimierungen
• Führungsverantwortung gegenüber den unmittelbar nachgeordneten Mitarbeitern inklusive Vorschläge zur Personalentwicklung

2.) Leitung der Abteilung

• Konzeptionelle Weiterentwicklung der Abteilung Rechenzentrum
• Weiterentwicklung und Implementierung von Prozessen
• Projektplanung und –durchführung
• Personalbedarfsplanung
• Kooperation und Abstimmung mit anderen Abteilungen, Bereichen und der Geschäftsführung
• Krisenmanagement im Aufgabenbereich, Mitwirkung bei übergreifenden Krisen
• Identifikation von Betriebsrisiken und dadurch präventive Vorsorge zur Verhinderung von Betriebsstörungen
• Regelmäßige Auswertung von KPIs und Ableitung der daraus folgenden Optimierungen der Prozesse
• Finanzcontrolling der Abteilung inkl. Ableitung und Herbeiführung von produktstrategischen Entwicklungen/ Entscheidung
• Vertretung der SIT in Verbänden, Arbeitskreisen und sonstigen Gremien

3.) Strategische Tätigkeiten

• Vorantreiben von Innovationen in der IT-Infrastruktur, einschließlich der Integration neuer Technologien und Best Practices, um die Effizienz und Leistung kontinuierlich zu verbessern.
• Entwickeln von Strategien, um sicherzustellen, dass die IT-Infrastruktur flexibel und skalierbar ist, um den sich ändernden Anforderungen des Unternehmens gerecht zu werden.
• Implementieren von Maßnahmen zur Reduzierung des ökologischen Fußabdrucks der IT-Infrastruktur, einschließlich energieeffizienter Technologien und umweltfreundlicher Betriebspraktiken.
• Gewährleisten einer robusten IT-Sicherheitsarchitektur, um sensible Daten zu schützen, und kontinuierliche Anpassung an die sich ständig verändernde Bedrohungslandschaft.
• Entwickeln von Strategien zur kontinuierlichen Optimierung der Betriebskosten, ohne dabei die Leistung oder Sicherheit der IT-Infrastruktur zu beeinträchtigen.
• Förderung von Weiterbildungs- und Entwicklungsprogrammen für das Team, um sicherzustellen, dass Mitarbeiter über aktuelle Fähigkeiten und Kenntnisse verfügen.